10月份，莱钢集团鲁南矿业公司东方管业制管厂深远贯彻公司会议精神和决策部署，外拓销售，内捏处分，流程整体员工的不懈用功，圆满完成了10月份降本增效主见。

络续激动安全环保使命。进入了济急局召开的有限空间专题会议，按条目进行了自查整改，配备了联系器材，制定了功课行径，对查出的动火功课持证问题进行了配合与整改；严格落实安全环保双体系，10月份组织厂级查验1次、工段级查验2次、班组级每天1次。

加强设立查验贵重维持，开展班组竞赛，融会挤出设立的络续入手，进步了坐蓐遵循，裁减了废品，保证了工期与质地；连接查找身边奢华，深远激动精益处单干作，用一个月的时辰，对使命车间现场进行了大计帐大整治，对班组厂队领出的备品备件、小材料二级库进行退库和辘集分类使命存放，进步愚弄遵循，阻绝积压，对半制品存放进行转机理顺，减少倒运，同期对个东谈主器具账进行计帐回收，减少过多占用奢华，有劲的促进了降本增效使命的开展。

加大营销与回款使命力度，保证了坐蓐订单与野心的平时入手。

开展蜕变创效使命，不停向科技要效益。络续作念好更换的新模具保温使命；进一步检阅轮回用水，10月份自来水量比9月份又有裁减，节水恶果显然；自动巡检即时报警系统完成37台，恶果露出；对关切的快速挤出设立进行跟进联系，并派专科时候东谈主员进入了在南京召开的“超高分子量聚乙烯蜕变发展论坛”，关切了解超高材料的最新推敲发扬。

为促进制管厂各级处分、时候、操作水平的有劲进步，聚拢现实情况，制管厂制定了《制管厂激勉考查决策》，对员工进行全面考评，奖优罚劣，并与职级晋升考评挂钩，有劲地促进了各项使命开展。 

（鲁南宣）